走进航天科技集团四院42所，“战鼓催征、使命必达”的热潮扑面而来：装药线第二批集装箱已经装箱完毕，即将发往港口；气溶胶灭火器样机成功通过灭火原理验证，为新能源汽车消防安全再添“利器”；在传统业务收缩的背景下，航天新材主动调整经营结构，阻燃剂业务收入同比增长了143%……

党旗所指 行动所向

近日，42所正式成立十大任务“党员特战队”。其中，由产业发展处牵头成立的“兴产图强”党员特战队率先吹响集结号。

这支队伍围绕“一切为了转化、一切为了效益”的目标，推动研发中心与产业公司深度合作，以“技术+市场”双驱战略，吹响了以党建引领业务攻坚的号角，为“十五五”开局起步注入强劲的红色动能。

在攻坚硬仗面前，党员干部是“定盘星”。为了打赢外贸订单攻坚战，航鹏公司号召“党员干部向前一步”，择优选派政治素质硬、专业能力强的党员干部担任项目经理，扎根一线，统筹设计、制造、安装调试全链条，确保责任到人、任务到岗。

42所“党员特战队”充分发挥党员先锋模范作用，点燃全员斗志，系统策划明晰路径，精准分解目标任务，全面梳理项目全流程，提前识别可能出现的风险环节，紧盯重要节点，制定针对性预案，推动长线部件、关键验证技术等预先投产，变“被动应对”为“主动出击”。

上用户的山，下供应商的海。“党员特战队”供需两端齐发力，深入用户现场，开展设计评审、实地勘查，精准掌握用户土建进度，确保交付节奏与用户项目进展同频共振。

在项目推进过程中，团队实施重点部件全程督产伴产，跟踪生产进度与产品质量，确保核心零部件、长线零部件按时保质供应。针对外协外包模块多的实际情况，团队严格把控招标、合同、变更与支付四大关口，建立全流程规范透明的管理机制。

党旗在项目一线高高飘扬，党总支书记亲自带队，推行技术协议模板化，以优质的服务和高品质产品，助力两批外贸产品线顺利完成装箱发货。

早谋快动 抢占先机

今年年初，42所气溶胶灭火器研发团队传来捷报：灭火器样机完成灭火原理验证，符合国家消防产品标准。

气溶胶灭火技术具备全域弥散、绝缘洁净、安装简便、储存稳定等优势，是新一代环保消防主流技术。凭借气溶胶微粒化学抑制与物理冷却双重灭火机制，该团队研制的灭火器能够迅速切断燃烧链式反应，具备无压存储、使用后无残留等优势，适用于电气设备、电池舱等多种火灾风险场所。

针对新能源汽车等领域消防安全需求，42所212室围绕国家战略和集团公司产业发展方向，寻找市场突破口。团队依托现有气体发生剂技术切入新赛道，既可延伸产业链、丰富现有消防产品矩阵，又能针对性解决行业痛点，开发符合新国标的低温、高稳定性、高安全性产品。

“我们与力源公司建立了跨部门‘双组长’项目组，通过流程变革优化产业科研管理体系，压实成果转化责任。”212室课题组组长牛同锋介绍，双方共同制定高效环保的消防安全解决方案，紧贴市场实际，已经完成多轮配方优化及结构设计试验，显著提升了产品的灭火效能与适用性。

目前，该项目组正从市场和技术入手，积极拜访新能源等行业的潜在客户，对标新国标，以气溶胶灭火剂配方技术为核心，开展配方及工艺研发攻关，把组织优势转化为市场优势，抢抓新赛道“增长极”。

堡垒共建 产研融合

在传统型材膜业务收缩的背景下，42所航天新材主动调整经营结构，大力开拓阻燃剂业务市场，有效弥补了收入缺口。

值得关注的是，航天新材主动顺应“产研衔接”新需求，积极推进研究室和航天新材开展党建共建、业务共促，助推新产品开发与工艺迭代升级。

今年年初，航天新材牢牢抓住原材料采购这一关键环节，通过优化供应商管理体系、拓宽采购渠道、加强价格谈判与质量管控等手段，实现原料采购成本大幅下降。

团队以“市场+技术+生产”为核心，充分发挥党员先锋模范作用，加强市场分析研判，明确增量市场，对标需求迅速提出产品技术方案，聚焦工艺提升，引入湿法研磨工艺开展产线升级改造，引入高效球形干燥设备确保产品一致性，提升产线稳定量产能力。

“现在，我们具备每月350吨生产能力，前不久还完成了15微米工艺的确认。从技术、市场两端与新领域客户完成产品验证和商务对接，今年有望完成单品过亿的目标。”项目负责人夏奎介绍。

为优化产品性能，扩大市场份额，该项目团队正以技术驱动为突破，持续深耕高端客户需求，精准切入阻燃剂高端细分领域，继续强化42所在产品粒径控制、分子结构设计等核心技术上的竞争优势，开拓头部客户，以市场优化业务布局，全力推动产业高质量发展。

蓝图已经绘就，发展正逢其时，42所取得的一系列成果正是党建与中心工作深度融合的生动缩影，党员突击队用责任担当和奋斗创造价值，在激烈的市场竞争中勇立潮头。

（席玲）